且市面上主要的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容平臺(tái)，主要的商業(yè)模式都是PGC。

去年2月，孫繼海和朋友投資2000萬(wàn)創(chuàng)立嗨球科技。這些生意通常離老本行不遠(yuǎn)，比如體育節(jié)目制作、解說(shuō)以及賽事組織與策劃。

目前國(guó)內(nèi)體育短視頻創(chuàng)業(yè)，仍然是董路、孫繼海、王濤等大V借由粉絲運(yùn)營(yíng)獲取更多用戶的行為，更多機(jī)構(gòu)從事的是“搬運(yùn)”賽事片段的工作。但通過(guò)短視頻圈住用戶，推出付費(fèi)網(wǎng)劇和網(wǎng)大在王濤看來(lái)也是可行的。”體育短視頻“競(jìng)技性更強(qiáng)，觀賞性更高，來(lái)源門檻更高，可重復(fù)消費(fèi)”適應(yīng)了新一代體育用戶的訴求。

”王濤也談到，根據(jù)主觀意向編輯的短視頻可以有效植入廣告，“如果做賽事集錦，沒(méi)辦法投廣告。document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、電商、站長(zhǎng)，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎(jiǎng)。

不久前，新浪微博發(fā)布了2016年年報(bào)，其凈營(yíng)收達(dá)到6.558億美元，同比增長(zhǎng)37%，凈利潤(rùn)1.08億美元，同比增長(zhǎng)211%。

去年6月，看中短視頻風(fēng)口和足球風(fēng)口的董路投身體育短視頻創(chuàng)業(yè)。盡管青年菜君實(shí)現(xiàn)了北京五環(huán)內(nèi)全境覆蓋，包括上地、西二旗、清河、西三旗、回龍觀等多個(gè)區(qū)域，最終卻還是回到了以社區(qū)自提點(diǎn)為終端節(jié)點(diǎn)的物流配送網(wǎng)絡(luò)上。

第二，盈利模式不清晰，嚴(yán)重依賴資本移動(dòng)醫(yī)療火熱是現(xiàn)實(shí)，業(yè)內(nèi)人士指出，移動(dòng)醫(yī)療尚處于市場(chǎng)培育期，企業(yè)處于燒錢推廣階段，鮮有實(shí)現(xiàn)盈利者，企業(yè)對(duì)資本依賴程度較大在短視頻一度被網(wǎng)紅和娛樂(lè)內(nèi)容占據(jù)的情況下，體育短視頻正在成為下一波流量的入口和平臺(tái)爭(zhēng)奪的對(duì)象。

”孫繼海表示，嗨球科技今年計(jì)劃將喜歡極限運(yùn)動(dòng)、時(shí)尚的人群從線上引流到線下來(lái)變現(xiàn)。近些年受電視臺(tái)等傳統(tǒng)媒體衰落以及體育產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展雙重影響，離職創(chuàng)業(yè)的“媒體老兵”不在少數(shù)，除了王濤，董路、劉建宏、段暄等人也都擁有了各自的生意。